手机浏览中华全屋定制网2016-06-07 责任编辑:张伟 浏览数:
【中华衣柜网】衣柜行业在国内已然发展多年,如今尽管整个行业处于上升期,但是随着企业数量的不断增加以及市场竞争的加剧,一些行业弊病也开始逐渐凸显,成为阻碍企业发展的绊脚石。在当下的市场竞争中,同质化现象严重以及低价竞争就成为比较凸显的问题,面对这种情况,企业...
衣柜行业在国内已然发展多年,如今尽管整个行业处于上升期,但是随着企业数量的不断增加以及市场竞争的加剧,一些行业弊病也开始逐渐凸显,成为阻碍企业发展的绊脚石。在当下的市场竞争中,同质化现象严重以及低价竞争就成为比较凸显的问题,面对这种情况,企业还需差异化发展。
一味让利不可取 衣柜企业增强竞争力需提升性价比(图片来源网络)
衣柜市场低价竞争成为市场常态
其实衣柜行业在产品的同质化异常严重,很多企业除了低价竞争外别无他途。目前市场上的衣柜产品,如果没有事先告知,很难对某一刻产品来自哪个品牌做出正确判断,市面上的衣柜产品大都类似。清一色的设计款式,产品的同质化,自然伴随着某些企业开启低价竞争策略。
企业的价格策略并不是那么简单,价格战不意味着就是低价。从经济学角度来看,产品的价格弹性变动是由供需双方决定的,当产品价格下降,自然会带来需求上升,这就说明产品的价格具有高弹性。通俗而言,就是产品降价销售马上就上去了,降价才有价值。通常情况下,衣柜行业喜欢走低价格路线,大多基本集中在中小企业,根本谈不上拥有行业品牌高度,只是想通过激化价格战来促进销量上升。对衣柜甚至整个建材行业而言,贸然发动价格战,就算经销商要买账,可消费者是否买账还是“未知数”。
衣柜企业需要充分利用自身优势资源
价格战有低价和高价两种类型,有企业采用高价策略取胜,但一讲到“价格战”自然会想起低价策略,甚至会觉得这是“价格屠夫”的体现。其实,行业里资金链断裂、产品大批次出现质量问题等企业都喜欢玩低价,以牺牲利润为代价获取营业额的快速增长,这无异于慢性自杀。当企业利润下降,则相当于在研发、技术、改造、营销、管理等领域减少,致使企业发展后劲不足。
资源整合、跨界经营等都是目前热议的话题,但是任何事情的改变都会付出相应的代价,现在的衣柜市场已经不是低价就可以解决问题的,一切没有利润的资源整合都是扯淡。因此,衣柜企业更应该发挥出已经拥有的优势资源,找到适合自身发展的方向,在产品性价比上不断提升,如此才能获得消费者青睐。
对于衣柜企业而言,一味的降价和抄袭并不能使企业赢得长远的发展,唯有在产品和价格上找到平衡点,不断满足消费者需求,才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
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